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5 jours pour entreprendre

Objectifs

  • Acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise.
  • Sensibiliser les porteurs de projet aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d’entreprise.
  • A la fin de la formation, vous serez en capacité de pouvoir créer une entreprise.

Public

  • Toute personne ayant un projet de création d’entreprise
  • Toute structure ayant un projet de développement

Pré-requis

Aucun.

Entretien téléphonique et/ou évaluation en amont de la formation.

Programme

PROGRAMME

I – Vous, l’équipe et le projet

  • Capacité à trouver l’idée qui correspond à soi / à l’équipe
  • Compréhension de l’importance d’avoir une vision entrepreneuriale en plus d’un projet, d’avoir une stratégie, d’avoir une capacité à anticiper et donc d’être en veille
  • Capacité de s’entourer des bonnes personnes pour réussir

II – Le projet, son contexte, son marché, son business model

  • Compréhension de l’importance de la prise en compte de l’environnement dans un projet de création d’entreprise + numérique
  • Sait poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
  • Sait poser un business model cohérent voire innovant – Savoir le confronter auprès de ses prospects
  • Sait choisir un positionnement par-rapport à la concurrence
  • Sait interpréter les données d’une étude de marché pour valider l’acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d’affaires potentiel

III – La communication et le marketing

  • Sait comment choisir le bon prix et les bons canaux de vente. Connaît les points-clés de la définition d’une stratégie de communication et sait comment mettre en oeuvre une stratégie de communication.
  • Compréhension des points clés pour rédiger un business plan performant
  • Compréhension des notions d’acquisition de clients. Sait comment fidéliser ses clients (notamment, grâce à l’expérience client).

IV – Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement

  • Sait faire les bons choix de ressources pour son projet
  • Comprend les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
  • Sait vérifier que son projet est viable financièrement : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort
  • Sait organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté.
  • Connaît les principales sources de financement (qui finance quoi et comment)
  • Sait calculer les principaux ratios de gestion d’entreprise

V – Les points-clés du juridique, des normes et règlementations

  • Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d’une entreprise
  • Compréhension des éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement
  • Compréhension des assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l’IS et de l’IR
  • Comprendre les principes des marques (dénomination, enseigne…) et de la protection

VI – Anticiper et piloter l’activité

  • Savoir-faire un devis et une facture non contestable, comprendre l’intérêt des CGV.
  • Savoir qu’il y a des normes et obligations à respecter, savoir repérer les points de vigilance (sur un bail, l’embauche, la facturation…
  • Comprendre qui seront ses futurs interlocuteurs, savoir interagir avec eux. Savoir à qui s’adresser en cas de conflit ou de difficultés
  • Compréhension de l’utilité de tenir des outils de pilotage de l’activité
  • Savoir repérer les indicateurs qui doivent déclencher une action (pour éviter des difficultés, pour régler un problème, …)
  • Se simplifier la vie grâce au numérique et savoir interagir avec les administrations via le web.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques,
  • Exercices pratiques individuels,
  • Etudes de cas,
  • Remise d’un support pédagogique,
  • Examen certifiant en fin de formation.

Modalités d'évaluation de la formation

  • Contrôle continu.
  • Evaluation intermédiaire en milieu de formation.
  • Evaluation finale avec quizz de connaissance en fin de parcours.
  • Certification possible.

Délais et modalité d'accès

Entretien d'analyse de la demande et/ou de positionnement sous 10 jours maximum après la première prise de contact.
Mise en oeuvre de la formation ou de l'accompagnement selon la demande (1 mois maximum en fonction du type de financement).
Pour le Pôle Enseignement Supérieur et Alternance, le délai d'accès est lié au jury de recrutement et au calendrier des formations.
Pour les sessions de formations continues du catalogue uniquement, le délai d'accès est soumis aux dates indiquées.

Accessibilité de personnes handicapées

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Contactez INISUP pour une analyse de vos besoins.

Informations mises à jour le 24 mai 2022

525.00

Prix nets de toutes taxes

Cursus court

5 jours

INISUP à Brive (CCI de la Corrèze)

Possibilité sur Périgueux, Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.

Statut / financement :

CPF (Compte Personnel de Formation)

Session Septembre (26, 27, 28, 29, 30 septembre 2022)
Session Octobre (24, 25, 26, 27, 28 octobre 2022)
Session Novembre (28, 29, 30 novembre, 01, 02 décembre 2022)

Inscription

Aucun paiement ne vous sera demandé. Un conseiller vous contactera par la suite.

Sélectionnez la session en cliquant sur le calendrier ci-dessous :

Qui contacter ?

Céline Mimille
05 55 18 94 32

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