5 jours pour reprendre
- DOMAINE(S) : Création, reprise, cession d'entreprise
- TYPE DE PARCOURS : Formation continue
Préparer la reprise d’entreprise et se lancer !
Construire votre projet à votre rythme.
Bénéficier du soutien et d’un accompagnement personnalisé d’experts
Objectifs
- Le porteur de projet pourra acquérir les compétences pour modéliser un projet de reprise cohérent, définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cibles, choisir les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible et adapter sa technique de communication pour la négociation et la prise de fonction.
- Acquérir les méthodes et outils pour préparer au mieux son projet de reprise.
- Apprendre à cibler, trouver, diagnostiquer et valoriser une entreprise.
- Savoir établir son plan de reprise.
Public
Toute personne envisageant de reprendre une entreprise TPE-PME, quel que soit l’état d’avancement de son projet.
Pré-requis
Avoir des notions essentielles en matière juridique et de gestion : prix de revient, marge, seuil de rentabilité, EBE, CAF, BFR, TVA, les grandes lignes du bilan + notions juridiques de base (EI/société).
Programme
- Bâtir et piloter un projet de reprise
- Définir le processus de reprise le plus adapté à son projet.
- Identifier le réseau de conseils et de prescripteurs.
- Communiquer un projet de reprise cohérent et intelligible par des tiers.
- Définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche.
- Elaborer les diagnostics stratégiques et sélectionner les cibles cohérentes au projet entrepreneurial
- Identifier les sources d’information nécessaires à la connaissance du marché et à sa veille.
- Comprendre et choisir les méthodologies et outils disponibles pour réaliser les différents diagnostics.
- Identifier les experts indispensables à la réalisation du diagnostic.
- Analyser les informations collectées pour identifier les risques, forces et faiblesses.
- Décider de poursuivre ou non les négociations.
- Procéder à l’analyse financière de la cible et comprendre les points-clés d’une évaluation
- Analyser la cible sous l’angle financier.
- Connaître les principales caractéristiques des méthodes d’évaluation financière de l’entreprise.
- Réaliser, argumenter et défendre une évaluation
- Défendre le résultat de l’évaluation avec les experts.
- Trouver le financement adapté à son projet
- Identifier le montage financier le plus adapté.
- Identifier les acteurs financiers à convaincre.
- Maîtriser le contenu du business plan de reprise.
- Identifier le cadre juridique, fiscal, social et patrimonial le plus adapté à son projet entrepreneurial et à la cible choisie
- Choisir le cadre juridique le plus adapté à son projet.
- Choisir le cadre social et patrimonial le plus adapté à son projet.
- Identifier les éléments juridiques d’une négociation.
- Convaincre le cédant et préparer son arrivée dans l’entreprise
- Appréhender les possibles facteurs de blocages du cédant.
- Comprendre les points clés d’une négociation et adapter sa technique de communication avec le cédant dans le cadre de la négociation.
- Elaborer un scénario d’arrivée dans l’entreprise de façon adaptée.
- Comprendre la complexité de la passation de pouvoir.
- Présenter un projet cohérent et structuré, défendre un diagnostic
- Construire son pitch.
- Savoir comment le présenter pour convaincre son interlocuteur.
Délais et modalité d'accès
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Modalités de suivi des formations
Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.
Accessibilité en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Toutefois, si le candidat n'est pas en mesure de satisfaire tous les critères de l’évaluation certificative il lui sera délivré une attestation de compétences.
Contactez-nous pour une analyse de vos besoins.
1 625.00€
La formation est éligible au financement par votre compte personnel de formation (CPF)
35 heures réparties sur 5 jours
Possibilité sur Périgueux, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.
Eligible au CPF (Compte Personnel de Formation)
Prochaines sessions
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