Skip to content

5 jours pour reprendre

Préparer la reprise d’entreprise et se lancer !
Construire votre projet à votre rythme.
Bénéficier du soutien et d’un accompagnement personnalisé d’experts

Objectifs

  • Le porteur de projet pourra acquérir les compétences pour modéliser un projet de reprise cohérent, définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cibles, choisir les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible et adapter sa technique de communication pour la négociation et la prise de fonction.
  • Acquérir les méthodes et outils pour préparer au mieux son projet de reprise.
  • Apprendre à cibler, trouver, diagnostiquer et valoriser une entreprise.
  • Savoir établir son plan de reprise.

Public

Toute personne envisageant de reprendre une entreprise TPE-PME, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

Pré-requis

Avoir des notions essentielles en matière juridique et de gestion : prix de revient, marge, seuil de rentabilité, EBE, CAF, BFR, TVA, les grandes lignes du bilan + notions juridiques de base (EI/société).

Programme

  1. Bâtir et piloter un projet de reprise
    • Définir le processus de reprise le plus adapté à son projet.
    • Identifier le réseau de conseils et de prescripteurs.
    • Communiquer un projet de reprise cohérent et intelligible par des tiers.
    • Définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche.
  2. Elaborer les diagnostics stratégiques et sélectionner les cibles cohérentes au projet entrepreneurial
    • Identifier les sources d’information nécessaires à la connaissance du marché et à sa veille.
    • Comprendre et choisir les méthodologies et outils disponibles pour réaliser les différents diagnostics.
    • Identifier les experts indispensables à la réalisation du diagnostic.
    • Analyser les informations collectées pour identifier les risques, forces et faiblesses.
    • Décider de poursuivre ou non les négociations.
  3. Procéder à l’analyse financière de la cible et comprendre les points-clés d’une évaluation
    •  Analyser la cible sous l’angle financier.
    • Connaître les principales caractéristiques des méthodes d’évaluation financière de l’entreprise.
  4. Réaliser, argumenter et défendre une évaluation
    • Défendre le résultat de l’évaluation avec les experts.
  5. Trouver le financement adapté à son projet
    • Identifier le montage financier le plus adapté.
    • Identifier les acteurs financiers à convaincre.
    • Maîtriser le contenu du business plan de reprise.
  6. Identifier le cadre juridique, fiscal, social et patrimonial le plus adapté à son projet entrepreneurial et à la cible choisie
    • Choisir le cadre juridique le plus adapté à son projet.
    • Choisir le cadre social et patrimonial le plus adapté à son projet.
    • Identifier les éléments juridiques d’une négociation.
  7. Convaincre le cédant et préparer son arrivée dans l’entreprise
    • Appréhender les possibles facteurs de blocages du cédant.
    • Comprendre les points clés d’une négociation et adapter sa technique de communication avec le cédant dans le cadre de la négociation.
    • Elaborer un scénario d’arrivée dans l’entreprise de façon adaptée.
    • Comprendre la complexité de la passation de pouvoir.
  8. Présenter un projet cohérent et structuré, défendre un diagnostic
    •  Construire son pitch.
    • Savoir comment le présenter pour convaincre son interlocuteur.

Modalités et délais d’accès aux formations

Nos formations sont accessibles selon les modalités ci-dessous :

Les modalités de la formation :
  • En inter-entreprise, c’est-à-dire en groupe de stagiaires provenant de différentes entreprises ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant…).
  • En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaires ou en individuel de la même entreprise
  • En individuel, c’est-à-dire en parcours sur-mesure

Les formations peuvent avoir lieu :

  • En présentiel dans l’un de nos centres de formation INISUP Corrèze ou INISUP Dordogne
  • En présentiel dans les locaux de votre entreprise
  • En distanciel. Formation qui peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Les modalités de financement de la formation :

Plusieurs modes de financement vous permettent d’accéder à nos formations en tant que salarié via votre entreprise ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant). N’hésitez pas à nous consulter pour plus d’informations.

Délais d’accès en formation :

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Formation inter-entreprise

INISUP dispose d’un catalogue regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises ouvertes sur nos différentes thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 72 heures ouvrées. Vous pouvez consulter notre catalogue.

Formation intra-entreprise

INISUP vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et celles du formateur pressenti.

Modalités de suivi des formations

Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.

Accessibilité en situation de handicap

  • Nous veillons au respect des conditions d’accueil des personnes en situation de handicap.
  • Pour les apprenants qui auraient des besoins en compensation spécifiques pour suivre la formation avec le plus d’efficacité possible, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référente handicap : Céline MIMILLE - 05 55 18 94 32 – cmimille@correze.cci.fr

Informations mises à jour le 9 avril 2024

1 625.00

Prix nets de toutes taxes

La formation est éligible au financement par votre compte personnel de formation (CPF)

Cursus court

35 heures réparties sur 5 jours

INISUP à Brive (CCI de la Corrèze)

Possibilité sur Périgueux, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.

Statut / financement :

Eligible au CPF (Compte Personnel de Formation)

Prochaines sessions

  • 10, 11, 14, 15, 16 Octobre 2024

Qui contacter ?

Martine Caquineau
05 55 18 05 56


Mickaël Cauquot
05 19 31 02 07

Contact via notre formulaire
Imprimer la fiche

Certaines de nos formations peuvent être disponibles sur mesure