Bâtir un projet entrepreneurial durable – Parcours hybride
- DOMAINE(S) : Création, reprise, cession d'entreprise
- TYPE DE PARCOURS : Formation certifiante, Formation continue
Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez bénéficier de temps collectif avec d’autres entrepreneurs et d’un suivi individuel pour mettre en œuvre votre projet ? Cette formation est pour vous.
Objectifs
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour
- Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise :
- Construire un projet entrepreneurial et rédiger un business plan professionnel
- La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial.
- L’élaboration du business model cible.
- La conception des stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial.
- L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et la recherche de partenariats.
Public
Créateur d’entreprise déterminé qui souhaite créer une entreprise dans un avenir proche.
Pré-requis
- Être déterminé à entreprendre, à valider avec le test : https://businessbuilder.cci.fr/test-entrepreneur/
- Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, …)
- Entreprendre dans un avenir proche
Programme
Au fil de l’avancement de votre projet, en entretiens et avec l’aide des supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants :
1/ La conception et la modélisation d’un projet
- Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
- Comprendre les principes des stratégies marketing, juridique, fiscale et sociale
- Comprendre les principes du prévisionnel financier
2/ La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan
1/ La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial
- L’analyse du contexte et de l’environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités)
- L’analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d’incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
- La vision et la raison d’être de la future entreprise.
- L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
2/ L’élaboration du business model cible
- La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles
- L’étude de marché, l’analyse de la concurrence
- Le positionnement
- La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial
- Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
- Le choix du régime social du futur dirigeant
- La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
- La stratégie de fabrication, d’organisation interne
- La définition d’objectifs
- L’identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre opérationnelle du projet d’entreprise
4/ L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et recherche de partenariats
- Le prévisionnel financier sur 3 ans
- Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise
- La formalisation d’un business plan optimisé
- La présentation du projet d’entreprise à de potentiels partenaires financiers
Méthodes et moyens pédagogiques
- CCI Business Builder pour le travail personnel, outil d’accompagnement collaboratif pour les créateurs d’entreprise qui permet à votre conseiller Entreprendre de suivre le travail réalisé et d’échanger avec vous.
- Formation collective en présentiel ou en distanciel
- Entretiens individuels avec un conseiller Entreprendre référent (présentiel ou à distance)
Modalités d'évaluation de la formation
Vos compétences sont évaluées sur la base de votre business plan et sur une présentation orale de votre projet.
Modalités et délais d’accès aux formations
Nos formations sont accessibles selon les modalités ci-dessous :
Les modalités de la formation :- En inter-entreprise, c’est-à-dire en groupe de stagiaires provenant de différentes entreprises ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant…).
- En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaires ou en individuel de la même entreprise
- En individuel, c’est-à-dire en parcours sur-mesure
Les formations peuvent avoir lieu :
- En présentiel dans l’un de nos centres de formation INISUP Corrèze ou INISUP Dordogne
- En présentiel dans les locaux de votre entreprise
- En distanciel. Formation qui peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Plusieurs modes de financement vous permettent d’accéder à nos formations en tant que salarié via votre entreprise ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant). N’hésitez pas à nous consulter pour plus d’informations.
Délais d’accès en formation :L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Formation inter-entrepriseINISUP dispose d’un catalogue regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises ouvertes sur nos différentes thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 72 heures ouvrées. Vous pouvez consulter notre catalogue.
Formation intra-entrepriseINISUP vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et celles du formateur pressenti.
Modalités de suivi des formations
Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.
Accessibilité en situation de handicap
- Nous veillons au respect des conditions d’accueil des personnes en situation de handicap.
- Pour les apprenants qui auraient des besoins en compensation spécifiques pour suivre la formation avec le plus d’efficacité possible, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référente handicap : Céline MIMILLE - 05 55 18 94 32 – cmimille@correze.cci.fr
Les avantages
- La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun des thèmes de la formation.
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- L’action : vous développez vos compétences tout en construisant votre projet de création d’entreprise
- L’autonomie tutorée : L’accès à des supports pédagogiques pour travailler en autonomie et apprendre à votre rythme et un conseiller référent pour valider l’acquisition de vos compétences
- Une certification de compétences reconnue par l’Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre capacité à mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.
1 540.00€
Prix net de toutes taxes – Eligible au CPF sous réserve du passage de la certification Création entreprise – Bâtir un projet entrepreneurial durable
Certificat inscrit au répertoire spécifique code RS5579
Certificateur : CCI FRANCE
Date de décision : 10/11/2021
Date de l’échéance de l’enregistrement : 10/11/2026
Jusqu’à 6 mois en fonction des projets
42 heures dont
35 heures en formation collective soit 5 jours (du lundi au vendredi De 9h à 12h30 et de 14h à 17h30)
Et 7 heures en formation individuelle
Possibilité sur Périgueux, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.
Eligible au CPF (Compte Personnel de Formation)
Prochaines sessions
Nous consulter pour connaître les prochaines dates de session.
Qui contacter ?
Service entrepreneuriat
05-55-18-94-58
