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Construire son plan de formation et optimiser son financement

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

  • Acquérir outils et méthodologie pour construire et mettre en oeuvre son plan de formation
  • Maitriser les obligations légales
  • Faire du plan de formation un outil de communication de votre stratégie RH

Public

Toute personne amenée à gérer le plan de formation de l’entreprise.

Pré-requis

  • Maîtrise de la langue française.
  • Entretien téléphonique et/ou évaluation en amont de la formation.

Programme

I – Cerner le champ de la formation professionnelle

  • Rappel du cadre réglementaire
    • Comprendre les dernières évolutions législatives de la future loi 2018
    • Cerner le rôle et les missions des acteurs de la formation : Direction, IRP, services RH, OPCA, CEP…)
  • Intégrer la stratégie de l’entreprise dans l’élaboration des orientations formation
    • Anticiper les évolutions métier, changements environnementaux et les futurs projets de l’entreprise
    • Rédiger une note d’orientation porteuse de sens en la mettant en lien avec la GPEC ; la faire valider

II – Construire le plan de formation : les étapes clefs pour ne rien oublier

  • Recenser et qualifier les besoins
  • Construire son plan de formation en y intégrant les nouveaux dispositifs
    • Comment intégrer les nouveaux formats digitaux dans son plan (MOOC…)
    • Définir les actions de formation répondant le mieux aux besoins
    • Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans le processus
  • Formaliser le plan et consulter les IRP
    • Informer et consulter le CSE : respecter le calendrier de consultation et le format de présentation
  • Chiffrer et rationaliser le budget.
  • Identifier et optimiser les financements disponibles
    • Arbitrer entre les différents dispositifs de financement et saisir les opportunités du digital pour un financement optimal
    • Prévoir un ajustement financier pour les urgences
  • Présenter et valider son plan
    • Négocier son budget de formation
    • Utiliser les orientations comme clés d’arbitrage

III – Assurer le pilotage du plan de formation

  • Mettre en place les actions et gérer la relation avec les prestataires
    • Programmer la réalisation des actions en interne
    • Concevoir des cahiers des charges pour identifier les prestataires externes
  • Suivre le déroulement du plan et savoir présenter un bilan
    • Savoir réajuster en cours d’année le plan de formation
    • Construire un bilan de la formation : structure type, éléments à inclure …

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Cas pratiques et/ou mises en situation.
  • Remise d’un support pédagogique.

Modalités d'évaluation de la formation

  • Contrôle continu.
  • Evaluation intermédiaire en milieu de formation.
  • Evaluation finale avec quizz de connaissance en fin de parcours.
  • Certification possible.

Délais et modalité d'accès

Contactez-nous pour obtenir plus de renseignements sur les modalités et délais d’accès.

Modalités de suivi des formations

Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.

Accessibilité en situation de handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Toutefois, si le candidat n'est pas en mesure de satisfaire tous les critères de l’évaluation certificative il lui sera délivré une attestation de compétences.
Contactez-nous pour une analyse de vos besoins.

Informations mises à jour le 22 décembre 2023

720.00

Prix nets de toutes taxes

Cursus court

2 jours (14 heures)

INISUP à Brive (CCI de la Corrèze)

Possibilité sur Périgueux, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.

Cette formation peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (Ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)

Statut / financement :

Nous consulter

Prochaines sessions

Nous consulter pour connaître les prochaines dates de session.

Qui contacter ?

Pôle Formation
05 55 18 80 05

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