Construire son plan de formation et optimiser son financement
- DOMAINE(S) : Ressources Humaines
- TYPE DE PARCOURS : Formation continue
Objectifs
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- Acquérir outils et méthodologie pour construire et mettre en oeuvre son plan de formation
- Maitriser les obligations légales
- Faire du plan de formation un outil de communication de votre stratégie RH
Public
Toute personne amenée à gérer le plan de formation de l’entreprise.
Pré-requis
- Maîtrise de la langue française.
- Entretien téléphonique et/ou évaluation en amont de la formation.
Programme
I – Cerner le champ de la formation professionnelle
- Rappel du cadre réglementaire
- Comprendre les dernières évolutions législatives de la future loi 2018
- Cerner le rôle et les missions des acteurs de la formation : Direction, IRP, services RH, OPCA, CEP…)
- Intégrer la stratégie de l’entreprise dans l’élaboration des orientations formation
- Anticiper les évolutions métier, changements environnementaux et les futurs projets de l’entreprise
- Rédiger une note d’orientation porteuse de sens en la mettant en lien avec la GPEC ; la faire valider
II – Construire le plan de formation : les étapes clefs pour ne rien oublier
- Recenser et qualifier les besoins
- Construire son plan de formation en y intégrant les nouveaux dispositifs
- Comment intégrer les nouveaux formats digitaux dans son plan (MOOC…)
- Définir les actions de formation répondant le mieux aux besoins
- Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans le processus
- Formaliser le plan et consulter les IRP
- Informer et consulter le CSE : respecter le calendrier de consultation et le format de présentation
- Chiffrer et rationaliser le budget.
- Identifier et optimiser les financements disponibles
- Arbitrer entre les différents dispositifs de financement et saisir les opportunités du digital pour un financement optimal
- Prévoir un ajustement financier pour les urgences
- Présenter et valider son plan
- Négocier son budget de formation
- Utiliser les orientations comme clés d’arbitrage
III – Assurer le pilotage du plan de formation
- Mettre en place les actions et gérer la relation avec les prestataires
- Programmer la réalisation des actions en interne
- Concevoir des cahiers des charges pour identifier les prestataires externes
- Suivre le déroulement du plan et savoir présenter un bilan
- Savoir réajuster en cours d’année le plan de formation
- Construire un bilan de la formation : structure type, éléments à inclure …
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Cas pratiques et/ou mises en situation.
- Remise d’un support pédagogique.
Modalités d'évaluation de la formation
- Contrôle continu.
-
Evaluation intermédiaire en milieu de formation.
-
Evaluation finale avec quizz de connaissance en fin de parcours.
- Certification possible.
Délais et modalité d'accès
Entretien d'analyse de la demande et/ou de positionnement sous 10 jours maximum après la première prise de contact.
Mise en oeuvre de la formation ou de l'accompagnement selon la demande (1 mois maximum en fonction du type de financement).
Pour les sessions de formations continues du catalogue uniquement, le délai d'accès est soumis aux dates indiquées.
Modalités de suivi des formations
Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.
Accessibilité de personnes handicapées
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Contactez INISUP pour une analyse de vos besoins.
720.00€
Prix nets de toutes taxes
2 jours (14 heures)
Possibilité sur Périgueux, Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.
Cette formation peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (Ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Nous consulter
Prochaines sessions
Nous consulter pour connaître les prochaines dates de session.
Qui contacter ?
Aurélie Carriac
05 55 18 80 05
