Bilan professionnel
- DOMAINE(S) : Compétences et Carrières
- TYPE DE PARCOURS : Conseil en gestion de carrière aux individus, Conseil RH aux entreprises
Un accompagnement individualisé pour construire votre avenir professionnel et définir vos possibilités d’évolution.
Objectifs
Une démarche pour la gestion des carrières et la mobilité professionnelle de vos salariés sont des atouts majeurs pour le dynamisme de votre entreprise. Le bilan professionnel est un outil d’aide à la gestion des carrières, à l’évolution et au repositionnement de vos salariés en vue d’une mobilité professionnelle.
Le bilan professionnel vous permet, de :
- Préparer une évolution professionnelle à court, moyen et long terme
- Favoriser l’adaptation du collaborateur à un changement
- Prévenir une usure professionnelle, une inaptitude
- Étudier des possibilités de reclassement
- Identifier les compétences et ressources du collaborateur et ses perspectives d’évolution
Un outil de Gestion Prévisionnelle des Emplois pour :
- Mieux gérer les carrières et mobilités
- Détecter les potentiels
- Valoriser les compétences
- Définir les besoins de formation
Public
Toute personne volontaire pour un projet d’action personnalisé :
- Salarié tout secteur
- Agent public
Dispositif accessible aux personnes en situation de handicap
Programme
Trois étapes dont le contenu est adapté à chaque bénéficiaire
En amont :
- Analyse de la demande et définition des objectifs en présence de l’employeur, du collaborateur et du CBC.
- Définir les attentes et perspectives d’évolution (changement de poste, formation…)
Phase préliminaire
- Confirmer l’engagement de chacune des parties,
- Analyser la situation personnelle et professionnelle actuelle
- Construire des objectifs personnalisés et proposer une méthodologie appropriée.
- Préciser le déroulement de l’accompagnement et les règles de confidentialité
Phase d’investigation : bilan personnel et professionnel
- Analyser vos motivations et intérêts professionnels et personnels,
- Identifier vos compétences transférables, aptitudes, valeurs et profils de personnalité professionnelle,
- Déterminer vos pistes d’évolution professionnelle au regard des compétences, motivations, contraintes,
- Analyser vos compétences transférables et opportunités d évolution en interne ou de mobilité
Phase de conclusion : projet et plan d’actions
- Vérifier la corrélation entre profil personnel et professionnel, et les possibilités d’évolution, de mobilité et ou reclassement
- Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet réaliste et réalisable.
- Le bilan est formalisé par un document de synthèse remis au bénéficiaire et à l’entreprise, et présenté lors d’un entretien tripartite.
Modalités pratiques
Sur demande.
Admission après entretien d’analyse de la demande 15 jours maximum après la première prise de contact.
Mise en œuvre du bilan sous 1 mois en fonction des accords de financement
Méthodes et moyens pédagogiques
- Entretiens individuels personnalisés en présentiel ou en distanciel selon votre convenance avec un(e) intervenant(e) dédié(e)
- Espace ressources documentaires et ressources numériques
- Passation de tests, questionnaires, évaluation des compétences et des aptitudes adaptés à votre profil
- Espace de travail conviviaux et stimulants (bureaux individuels)
- Activation d’un réseau de partenaires et connaissance du territoire
- Recherches personnelles et enquêtes terrain accompagnées par l’intervenant(e) et dans le cadre d’une méthodologie
- Suivi individualisé à 6 mois du bénéficiaire (le CBC reste à votre écoute si besoin)
- Réseau National CCI Emploi, RH, Compétences.
- Référent Handicap
- Pôle conseil en gestion de carrière et RH pluridisciplinaire spécialisé dans l’accompagnement de l’évolution professionnelle
Accessibilité des personnes en situation de handicap
- Nous veillons au respect des conditions d’accueil des personnes en situation de handicap.
- Pour les bénéficiaires qui auraient des besoins spécifiques n’hésitez pas à prendre contact avec notre référente handicap : Annick Dottin – 0555189454 – adottin@corrreze.cci.fr
Les avantages
- Connaissance des responsables ressources humaines, des besoins de recrutement, des dispositifs et des acteurs de l’emploi et de la formation.
- Accès Point Relais Conseil VAE de la CCI Corrèze.
- Connaissance des dispositifs en matière de gestion des compétences.
- Activation d’un réseau de partenaires et de ressources internes.
Validation de la formation
La validation peut être totale ou partielle. Il est possible de valider chaque bloc de façon autonome et ainsi de pouvoir proposer un ou des blocs de formation dans une logique qualifiante et/ou diplômante. Les blocs de compétences sont acquis définitivement et sont capitalisables sur une durée de 5 ans pour valider la certification.
2 000.00€
Prix net (Plan de développement des compétences)
18 heures réparties en séances de travail de 2h à 3h selon vos disponibilités et vos besoins.
18 heures de face à face et 7 heures de travail personnel accompagné et une heure en amont pour échanger avec la Rh, le bénéficiaire et le centre de bilan de compétences. ( 1 heure de restitution avec les parties prenantes )
Horaires flexibles 8h00-20h00.
Maison du pôle Bois à Tulle
POLECO à Ussel
Plan de développement des compétences
Prochaine(s) session(s)
Nous consulter pour connaître les prochaines dates de session.
Qui contacter ?
Christine Eyrignoux
05 55 18 94 34