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Optimiser votre potentiel avec la préparation mentale

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

  • Sortir de l’isolement lié à la fonction managériale dans un cadre bienveillant et structurant.
  • Prendre du recul sur des situations problématiques et évaluer les solutions les plus pertinentes
  • Adopter de nouvelles méthodes de management et d’accompagnement.
  • Profiter de l’entraide du groupe pour résoudre des problématiques
  • Apprendre à aider et à être aidé.

Public

Managers/dirigeants souhaitant participer et contribuer à une démarche d’amélioration continue des pratiques professionnelles dans leurs complémentarités et leurs différences.

Pré-requis

  • Maîtrise et compréhension de la langue française (Lu, parlé, écrit).
  • Entretien téléphonique et/ou évaluation en amont de la formation.

Programme

Thèmes généralement abordés :

  • Situations récurrentes qui parasitent le quotidien et la fluidité des échanges.
  • Remobiliser les équipes.
  • Gérer des situations conflictuelles.
  • Améliorer l’adaptabilité.
  • Améliorer la régulation des activités
  • Accompagner le changement.

Déroulement d’une séance :
L’un des participants prend le rôle de « client », les autres étant ses « consultants ». Le coach-facilitateur est garant du processus, du cadre et du déroulé de la session. Dans le groupe, chacun est appelé à poser des questions sur un cas concret, à analyser le problème et à proposer des solutions possibles. Les règles du jeu, les objectifs et la méthodologie sont définis au préalable.
Il ne peut être question d’une quelconque hiérarchie au sein de ce groupe.
Les échanges du groupe sont structurés par un processus de consultation en 6 étapes limitées dans le temps.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Cas pratiques et/ou mises en situation.
  • Remise d’un support pédagogique.

Modalités d'évaluation de la formation

  • Contrôle continu.
  • Evaluation intermédiaire en milieu de formation.
  • Evaluation finale avec quizz de connaissance en fin de parcours.

Délais et modalité d'accès

Entretien d'analyse de la demande et/ou de positionnement sous 10 jours maximum après la première prise de contact.
Mise en oeuvre de la formation ou de l'accompagnement selon la demande (1 mois maximum en fonction du type de financement).
Pour les sessions de formations continues du catalogue uniquement, le délai d'accès est soumis aux dates indiquées.

Modalités de suivi des formations

Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.

Accessibilité de personnes handicapées

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Contactez INISUP pour une analyse de vos besoins.

Informations mises à jour le 6 février 2023

360.00

Prix nets de toutes taxes

Cursus court

1 jour (7 heures)

INISUP à Brive (CCI de la Corrèze)

Possibilité sur Périgueux, Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.

Cette formation peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (Ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)

Statut / financement :

Nous consulter

Prochaines sessions

  • 19 octobre 2023

Qui contacter ?

Aurélie Carriac
05 55 18 80 05

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Certaines de nos formations peuvent être disponibles sur mesure