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Construire son Plan de Développement des Compétences (PDC) et optimiser son financement

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

  • Acquérir outils et méthodologie pour construire et mettre en oeuvre son plan de développement des compétences (PDC)
  • Maitriser les obligations légales
  • Faire du PDC un outil de communication de votre stratégie RH

Public

Toute personne amenée à gérer le Plan de Développement des Compétences de l’entreprise.

Pré-requis

  • Maîtrise de la langue française.
  • Entretien téléphonique et/ou évaluation en amont de la formation.

Programme

I – Cerner le champ de la formation professionnelle

  • Rappel du cadre réglementaire
    • Comprendre les dernières évolutions législatives de la future loi 2018
    • Cerner le rôle et les missions des acteurs de la formation : Direction, IRP, services RH, OPCA, CEP…)
  • Intégrer la stratégie de l’entreprise dans l’élaboration des orientations formation
    • Anticiper les évolutions métier, changements environnementaux et les futurs projets de l’entreprise
    • Rédiger une note d’orientation porteuse de sens en la mettant en lien avec la GPEC ; la faire valider

II – Construire le plan de formation : les étapes clefs pour ne rien oublier

  • Recenser et qualifier les besoins
  • Construire son plan de formation en y intégrant les nouveaux dispositifs
    • Comment intégrer les nouveaux formats digitaux dans son plan (MOOC…)
    • Définir les actions de formation répondant le mieux aux besoins
    • Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans le processus
  • Formaliser le plan et consulter les IRP
    • Informer et consulter le CSE : respecter le calendrier de consultation et le format de présentation
  • Chiffrer et rationaliser le budget.
  • Identifier et optimiser les financements disponibles
    • Arbitrer entre les différents dispositifs de financement et saisir les opportunités du digital pour un financement optimal
    • Prévoir un ajustement financier pour les urgences
  • Présenter et valider son plan
    • Négocier son budget de formation
    • Utiliser les orientations comme clés d’arbitrage

III – Assurer le pilotage du plan de formation

  • Mettre en place les actions et gérer la relation avec les prestataires
    • Programmer la réalisation des actions en interne
    • Concevoir des cahiers des charges pour identifier les prestataires externes
  • Suivre le déroulement du plan et savoir présenter un bilan
    • Savoir réajuster en cours d’année le plan de formation
    • Construire un bilan de la formation : structure type, éléments à inclure …

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Cas pratiques et/ou mises en situation.
  • Remise d’un support pédagogique.

Modalités d'évaluation de la formation

  • Contrôle continu.
  • Evaluation intermédiaire en milieu de formation.
  • Evaluation finale avec quizz de connaissance en fin de parcours.

Modalités et délais d’accès aux formations

Nos formations sont accessibles selon les modalités ci-dessous :

Les modalités de la formation :
  • En inter-entreprise, c’est-à-dire en groupe de stagiaires provenant de différentes entreprises ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant…).
  • En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaires ou en individuel de la même entreprise
  • En individuel, c’est-à-dire en parcours sur-mesure

Les formations peuvent avoir lieu :

  • En présentiel dans l’un de nos centres de formation INISUP Corrèze ou INISUP Dordogne
  • En présentiel dans les locaux de votre entreprise
  • En distanciel. Formation qui peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Les modalités de financement de la formation :

Plusieurs modes de financement vous permettent d’accéder à nos formations en tant que salarié via votre entreprise ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant). N’hésitez pas à nous consulter pour plus d’informations.

Délais d’accès en formation :

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Formation inter-entreprise

INISUP dispose d’un catalogue regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises ouvertes sur nos différentes thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 72 heures ouvrées. Vous pouvez consulter notre catalogue.

Formation intra-entreprise

INISUP vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et celles du formateur pressenti.

Livrables

  • Support de cours
  • Les différents outils utilisés pendant la formation

Sanction

Attestation de formation

Modalités de suivi des formations

Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.

Accessibilité des personnes en situation de handicap

  • Nous veillons au respect des conditions d’accueil des personnes en situation de handicap.
  • Pour les apprenants qui auraient des besoins en compensation spécifiques pour suivre la formation avec le plus d’efficacité possible, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référente handicap : Céline MIMILLE - 05 55 18 94 32 – cmimille@correze.cci.fr

Informations mises à jour le 6 décembre 2024

720.00

Prix nets de toutes taxes

Cursus court

2 jours (14 heures)

INISUP à Brive (CCI de la Corrèze)

Possibilité sur Périgueux, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.

Cette formation peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (Ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)

Statut / financement :

Nous consulter

Prochaine(s) session(s)

  • 03 et 04 novembre 2025

Qui contacter ?

Karine Pommepuy
05 55 18 80 05

Contact via notre formulaire