Skip to content

Bâtir un projet entrepreneurial durable – Parcours collectif et individuel

Vous voulez lancer votre entreprise et voulez comprendre tous les points-clés de succès d’une création d’entreprise avec un suivi individualisé pour mettre en œuvre votre projet ? Cette formation est pour vous

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

  • Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
  • Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial
  • Elaborer un business model cible
  • Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet
  • Elaborer sa stratégie financière
  • Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

Public

Créateur d’entreprise déterminé qui souhaite créer une entreprise dans un avenir proche.

Pré-requis

Programme

Au fil de l’avancement de votre projet, en entretiens et avec l’aide des supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants :

1/ La conception et la modélisation d’un projet

  • Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
  • Comprendre les principes des stratégies marketing, juridique, fiscale et sociale
  • Comprendre les principes du prévisionnel financier

2/ La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan

La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial

  • L’analyse du contexte et de l’environnement de la future entreprise
    L’analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d’incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
  • La vision et la raison d’être de la future entreprise.

L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise L’élaboration du business model cible 

  • La définition des offres et des cibles
  • L’étude de marché, l’analyse de la concurrence
  • Le positionnement
  • La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet 

  • Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
  • Le choix du régime social du futur dirigeant
  • La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
  • La stratégie de fabrication, d’organisation interne
  • La définition d’objectifs
  • L’identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre opérationnelle du projet d’entreprise

La recherche des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l’entreprise

  • Le prévisionnel financier sur 3 ans
  • Les indicateurs de pilotage
  • Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise
  • La formalisation d’un business plan optimisé
  • La présentation du projet d’entreprise à de potentiels partenaires financiers

Méthodes et moyens pédagogiques

  • CCI Business Builder pour le travail personnel, outil d’accompagnement collaboratif pour les créateurs d’entreprise qui permet à votre conseiller Entreprendre de suivre le travail réalisé et d’échanger avec vous.
  • Formation collective en présentiel ou en distanciel
  • Entretiens individuels avec un conseiller Entreprendre référent (présentiel ou à distance)
  • Accès à des ressources pédagogiques en ligne (guides, vidéos)

Modalités d'évaluation de la formation

Vos compétences sont évaluées sur la base de votre business plan et sur une présentation orale de votre projet.

Délais et modalité d'accès

Entretien d'analyse de la demande et/ou de positionnement sous 10 jours maximum après la première prise de contact.
Mise en oeuvre de la formation ou de l'accompagnement selon la demande (1 mois maximum en fonction du type de financement).
Pour les sessions de formations continues du catalogue uniquement, le délai d'accès est soumis aux dates indiquées.

Accessibilité de personnes handicapées

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Contactez INISUP pour une analyse de vos besoins.

Les avantages

  • La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun des thèmes de la formation.
  • L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
  • L’action : vous développez vos compétences tout en construisant votre projet de création d’entreprise
  • L’autonomie tutorée : L’accès à des supports pédagogiques pour travailler en autonomie et apprendre à votre rythme et un conseiller référent pour valider l’acquisition de vos compétences
  • Une certification de compétences reconnue par l’Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre capacité à mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.

Informations mises à jour le 4 août 2022

1 120.00

Vous pouvez le financer avec votre CPF (Compte Personnel de Formation).
D’autres prises en charge sont possibles en fonction des CCI, contactez votre CCI locale.

Cursus court

42 heures

Sur 2 à 6 mois en fonction des projets

INISUP à Brive (CCI de la Corrèze)

Possibilité sur Périgueux, Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.

Statut / financement :

CPF (Compte Personnel de Formation)

Nous consulter pour connaître les prochaines dates.

Qui contacter ?

Céline Mimille
05 55 18 94 32

Contact via notre formulaire
Imprimer la fiche

Certaines de nos formations peuvent être disponibles sur mesure