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Manager un projet

Objectifs

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Définir et cadrer le projet en concertation avec le commanditaire
  • Structurer l’organisation du projet
  • Constituer et animer l’équipe projet
  • Mobiliser les outils – notamment numériques – de pilotage et de suivi collaboratif
  • Piloter les activités du projet, en animant des points d’avancement structurés (présentiels et/ou distanciels
  • Appliquer une démarche écoresponsable et éthique dans la conduite du projet
  • Accompagner et informer régulièrement le commanditaire de manière structurée
  • Réaliser l’évaluation finale du projet sur le fondement d’indicateurs de performance alignés avec ses objectifs

Public

Toute personne amenée à prendre en charge le pilotage, l’animation et/ou la coordination d’un projet, quelle que soit sa nature ou sa finalité (opérationnelle, stratégique, technique, sociale…)

Pré-requis

  • Maîtrise et compréhension de la langue française.
  • Entretien téléphonique et/ou évaluation en amont de la formation.
  • Prérequis pour la certification : justifier d’une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnelle en lien avec les compétences visées.

Programme

Définition d’un projet

  • Analyse de la demande, des enjeux stratégiques, des contraintes, des risques et des enjeux RSE

Organisation du projet

  • Choix de la méthodologie (agile, prédictif, hybride), la planification, les livrables et les responsabilités
  • Définition des outils de cadrage et les scénarios prévisionnels

Constitution et animation de l’équipe projet

  • Identification des compétences nécessaires et disponibles, constitution de l’équipe et prise en compte de la complémentarité des profils
  • Respect de l’inclusion, de l’accessibilité, de la QVCT et de la prévention RPS
  • Conduite du changement et l’appropriation collective du projet

Pilotage du projet à l’aide d’outils collaboratifs

  • Outils de gestion de projet, reporting et tableaux de bord
  • Animation des réunions de suivi, traitement collaboratif des problèmes
  • Apport d’éventuels réajustements au projet en mobilisant l’intelligence collective

Une approche intégrant responsabilité sociale, communication et évaluation

  • Respect des critères environnementaux et sociaux dans les décisions
  • Les indicateurs, l’analyse des résultats et consolidation

Le suivi et la communication avec le commanditaire

  • Plan de communication et outils de suivi
  • Point de validation et reporting régulier : mise en place de comités de pilotage
  • Argumentation des choix et gestion des échanges

Évaluation d’un projet

  • Construction et suivi des indicateurs de performance
  • Analyse des résultats et identification des écarts
  • Identification des facteurs de frein et de succès du projet
  • Définition des axes d’amélioration et capitalisation des apprentissages

Méthodes et moyens pédagogiques

Modalité de suivi de formation : Face à face en présentiel et/ou en visioconférence

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Cas pratiques et/ou mises en situation
  • Remise d’un support pédagogique

Le volume horaire pourra être baissé en fonction des compétences déjà acquises par les stagiaires.

Modalités d'évaluation de la formation

  • Questionnaire de positionnement initial
  • Contrôle continu
  • Evaluation intermédiaire en milieu de formation
  • Evaluation finale avec quizz de connaissances en fin de parcours
  • Certification possible

Modalités et délais d’accès aux formations

Nos formations sont accessibles selon les modalités ci-dessous :

Pour les Titres Professionnels uniquement :

Délais : de 3 semaines minimum à 5 mois avant le début de la session selon le type de financement.
Accès sur entretien préalable avec un conseiller formation + tests évaluation d’admission.

Pour les autres univers de formation :
  • En inter-entreprise, c’est-à-dire en groupe de stagiaires provenant de différentes entreprises ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant…).
  • En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaires ou en individuel de la même entreprise
  • En individuel, c’est-à-dire en parcours sur-mesure

Les formations peuvent avoir lieu :

  • En présentiel dans l’un de nos centres de formation INISUP Corrèze ou INISUP Dordogne
  • En présentiel dans les locaux de votre entreprise
  • En distanciel. Formation qui peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Les modalités de financement de la formation :

Plusieurs modes de financement vous permettent d’accéder à nos formations en tant que salarié via votre entreprise ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant). N’hésitez pas à nous consulter pour plus d’informations.

Délais d’accès en formation :

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Formation inter-entreprise

INISUP propose un ensemble de sessions inter-entreprises ouvertes sur nos différentes thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 72 heures ouvrées.

INISUP vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et celles du formateur pressenti.

Livrables

  • Le support de cours
  • Les différents outils utilisés pendant la formation

Sanction

  • Attestation de formation
  • Certificat de Compétences en Entreprise si obtention

Intervenant(s)

La formation sera animée par un formateur qualifié, expert de la discipline, qui vous apporte une vision concrète et une connaissance approfondie dans le domaine du management.

Modalités de suivi des formations

Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.

Accessibilité des personnes en situation de handicap

  • Nous veillons au respect des conditions d’accueil des personnes en situation de handicap.
  • Pour les apprenants qui auraient des besoins en compensation spécifiques pour suivre la formation avec le plus d’efficacité possible, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référente handicap :
    Céline MIMILLE - 05 55 18 94 32 – cmimille@correze.cci.fr

Informations mises à jour le 4 août 2026

1 080.00€

Prix nets de toutes taxes
Eligible au CPF sous réserve du passage du certificat de compétence en entreprise – CCE (+ 500 euros)

Nous contacter

Cursus court

3 jours (21 heures) + 2h si passage de la certification

INISUP Brive

Cette formation aura lieu à Brive ou à Périgueux sous réserve du nombre minimum de participants. Le lieu sera défini en fonction du nombre majoritaire d’inscrits par département.

Nombre de participants : de 4 à 12 maximum.

Cette formation peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (Ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)

Statut / financement :

Eligible au CPF (Compte Personnel de Formation)

Logo-officiel-cpf

Prochaine(s) session(s)

Nous consulter pour connaître les prochaines dates de session.

Qui contacter ?

Contact via notre formulaire

Certaines de nos formations peuvent être disponibles sur mesure