Comment manager d’anciens collègues
- DOMAINE(S) : Management
- TYPE DE PARCOURS : Formation continue
Objectifs
- Connaître et adapter les styles de management
- Faire accepter son changement de posture en animant et fédérant son équipe
- Trouver la « juste » distance relationnelle et éviter les pièges affectifs
Public
Tout public
Pré-requis
Maîtrise de la langue française.
Programme
- État des lieux du Manager qu’est-ce que c’est que manager ?
- Connaître les enjeux du management et les formes d’entretiens
- Connaître et adapter les styles de management aux situations et personnes
- Valoriser les aptitudes et compétences de ses anciens collègues
- Savoir mener des entretiens managériaux (briefing, débriefing, recadrage, conduite de réunion, entretien annuel)
- Conduire le changement en prise de poste
- Communiquer sur sa prise de fonction
- Redéfinir les règles du jeu et les missions en capitalisant sur les forces
- Agir sur les leviers de la motivation
- Comprendre et piloter la combinaison compétence, motivation, performance
- Le positionnement du manager
- L’autorité et la crédibilité : valeurs et compétences managériales
- Véhiculer les valeurs de l’entreprise
- Leadership et équipe
- Adopter la juste distance relationnelle dans sa communication
Mises en situation vidéo sur les cas issus des réalités professionnelles des stagiaires
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Cas pratiques et/ou mises en situation.
- Remise d’un support pédagogique.
Modalités d'évaluation de la formation
- Contrôle continu.
Délais et modalité d'accès
Contactez-nous pour obtenir plus de renseignements sur les modalités et délais d’accès.
Modalités de suivi des formations
Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.
Accessibilité en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Toutefois, si le candidat n'est pas en mesure de satisfaire tous les critères de l’évaluation certificative il lui sera délivré une attestation de compétences.
Contactez-nous pour une analyse de vos besoins.
720.00€
Prix nets de toutes taxes
2 jours (14 heures)
Possibilité sur Périgueux, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.
Cette formation peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (Ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Nous consulter
Prochaines sessions
- 20 et 21 novembre 2023
Qui contacter ?
Aurélie Carriac
05 55 18 80 05
